位置:长须门户网站>时事>正文

山能枣矿蒋庄煤矿“五部曲”推进班组建设

2019-11-06 09:45:15 | 来源:长须门户网站 | 热度:951 | 评论:0

9月23日,《山东新闻》报道,山能早煤矿江庄煤矿皮带工区进一步完善团队建设机制,规范团队管理,积极演唱以学习、创新、优化、经济、管理为内容的“五部曲”,不断推进团队建设升级,全力打造安全生产、精细管理、和谐团队、刻苦学习的团队。

注重教育和培训“学习歌曲”。工作领域不断探索加强安全团队教育和学习的新途径。从高中学生课前会议的质量出发,开展互动课前会议,让“小班课”释放“安全大能量”,提高课前会议的质量,增强员工的安全意识。大力加强团队文化阵地建设,营造团队文化建设的艰苦环境,充分利用安全学习日、广告牌、微信等阵地,开展形势任务教育、政治思想教育和安全教育等。,加深员工对企业发展战略和目标的理解。

开展创新活动“创新之歌”。积极开展以大规模技术创新、“五小成果”和“金点子”征集为主题的技术创新活动,制定和完善激励措施,大力推进技术进步和技术创新,不断提升自主创新能力和技术装备水平,在技术创新、管理创新和“五小”创新方面取得显著成效。

“优化调”提高工作能力。工区结合矿井“限制矿井职工人数,减少职工人数,提高工作效率”的工作要求,积极推行先进的生产管理方法。认真分析研究各工作环节和岗位类型的任务,综合考虑员工的岗位性质、工作内容、工作量和技能,优化组合,提高工作效率,使员工的积极性得到更有效的发挥,让工作懈怠、技能落后的员工更有危机感。由此,形成了“先进更先进、过时更先进、自我加压、负荷更大、活力更强”的工作局面,实现了多人专业化,大大提高了工作效率。

特别注意节约开支和减少消费“节约音乐”。他们坚持保存日常生产工作中的每一个细节。他们坚持开展节约开支和减少消费的活动。他们已经实现了目标、措施和履行。加大对各种材料的管理和使用的考核,严格兑现奖惩,有效调动职工的积极性,使广大职工牢固树立“省就是挣”的观念。要加强设备的维修管理,提高维修工作质量,并把重点放在旧产品和旧零件的维修工作上,做到老不能领新,工人能修坚持修和再用。

“管理之歌”激发团队活力。在选拔和任命团队领导时,工作区坚持德才兼备、注重实际表现的原则。忽视安全工作和未能实施安全工作的班组长将被撤换。团队凝聚力、执行力和战斗力不断提高,对增产的实际情况做出灵活反应。要求团队领导通过标杆管理相互学习,有效增强团队领导相互学习的主动性和积极性,通过团队领导之间的内部沟通,有效激发团队领导学习的积极性,挖掘团队领导的素质潜力,逐步形成勤奋学习、善于思考、乐于工作的良好氛围。(记者陈卢媛媛张宗为)

 我要评论:
本站部分资源来自网友上传,如果无意之中侵犯了您的版权,请联系长须门户网站,本站将在3个工作日内删除。
Copyright @ 2012-2019 长须门户网站保留所有权利